你们现在有多少个全职员工?

你们机构在这个月的工资表上有多少个兼职的前招生官?前招生官的资历?

哈佛教授的姓名和依据的论文题目和发表时间

服务流程是否公开透明?

数据案例有否造假?要机构提供明确的姓名,电邮或电话联系方式。最好是跟学生本人来交谈,即现在名校上学的学生。网络时代沟通都很方便。野鸡机构最好的挡箭牌就是隐私法,不能告诉你任何有名有姓的事情。但这从侧面证明了没有任何一个成功的家长和学生感恩愿意支持,这说明了什么就不言自明。

 

2.                    机构的合同

 

另外要给自己保护,不要一次性的把钱交完,这样你没有任何谈判权,以后完全由机构操纵。

 

个性化程度帮助背景提升的明确计划是什么?有没有具体写在合同里?不要接受忽悠。每个孩子情况大不一样,需要顾问真正规划属于孩子自己的活动,真正发挥孩子的潜力,让招生官看到独特性。

 

应该跟你的具体负责的顾问谈过以后再签约,而不是跟SALES谈, 销售可以答应的天花乱坠, 但最后要落实到顾问身上。前招生官最近两年有没有送进去名校的学生?专业水平,经验能力和敬业精神怎么样?最好跟他最近辅导过的学生或者学生家长联系了解一下这个顾问在申请过程中起到的重要作用,而不是仅仅看了一下文书,就把荣誉据为己有。这个步骤很重要,因为他才是要跟学生密切沟通和指导的环节。

 

3.                    机构的口碑

最后,最重要的一点,一定要求至少3个(近期34年的)你所在地区的reference交谈,来做参考互相验证。因为有的机构在大浪淘沙下缩水靠吃老本维持。这些签约的家长,都是五六年前,那时整个留学生态要求完全不一样。如果机构不能提供几个真实的reference,这说明了什么?没有人愿意给他做reference。注意,这不仅仅是钱的问题,你可能浪费的是你家孩子一生唯一一次的机会。一个永远不可能弥补的机会。口碑第一,切记切记。

 

reference谈话时,问一下这个顾问有没有帮助选校,根据学生的具体情况建议reach, match and safe的学校,还是学生自己来做出判断?负责修改的老师只是流于形式改改语法,用词和表达,还是深入了解你的背景,帮你做头脑风暴,想出一些主意开始文书写作,并且进行结构性的修改?

 

如果你已签约的话并一次性已交完钱,too bad,马上跟机构联系,到三月底申请结果出来以后,询问这一年申请的学生数量和成功度。要求跟一个成功学生谈一下,马上询问他们的体会。 不行的话马上壮士断腕,孩子的未来比钱更重要。

 


           

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